1. موفقیت سازمان

پرورش و توانمندسازی مدیران  باعث می شود تا سازمان موفقیت‌های بیشتری کسب کند. وقتی رهبر ذهنی پویا داشته و فردی قوی باشد، باعث افزایش انگیزه کارکنان شده و آنها تشویق می‌شوند تا عملکرد بهتری داشته باشند. بنابراین بهتر است مدیران و رهبران سازمان ها به جای اجرای روش‌های سخت‌گیرانه کنترل خود، مهارت‌های لازم را به منظور رهبری موثر کسب کنند و بتوانند اهداف خود را در سطح فردی و سازمانی اجرا کرده و در شغل خود پیشرفت نمایند.

2. رضایت کارمندان

مسلما وجود مدیران توانمند و رهبری موثر برای کارمندان رضایت‌بخش خواهد بود. پرورش روابط مثبت بین کارمندها و رهبران می‌تواند باعث بهبود نگرش و افزایش عملکرد در تولید شود و پس از آن کار، دومین معیار موثر برای حرفه‌ای ساختن محیط خواهد بود. به همین دلیل فراهم کردن فرصت برای پاداش دادن و شناسایی سبک رهبری که متناسب با گروه یا محیط باشد، نه تنها باعث بهبود روابط میان کارمندان می‌شود بلکه تمایل به یادگیری و رشد برای پیشرفت سازمان را هم در آن‌ها افزایش می‌دهد.

3. کشف استعداد

کشف استعدادها از عوامل مهم برای توسعه رهبری در سازمان ها خواهد بود. برای گسترش و ارتقای رهبری می‌توانید به جای این‌که در جست‌وجوی متقاضیان از بیرون سازمان باشید؛ به دنبال کارکنانی در شرکت خود باشید که اگر به آن‌ها فرصت داده شود، استعداد کافی برای تبدیل شدن به رهبران عالی را خواهند داشت. تقویت توانایی برای شناسایی نامزدهای قدرتمند که بتوانند در جایگاه رهبری و سایر فرصت‌های ممکن فعالیت کنند، از دیگر مهارت مهم برای رهبران فعلی محسوب می‌شود. ترغیب کارمندان به رشد درونی و تاکید بر اهمیت توسعه رهبری می‌تواند میزان وفاداری به سازمان، کارایی و عملکرد کلی کارکنان را بهبود بخشد. توجه به اهمیت و ضرورت مدیریت استعداد به عملکرد بهتر سازمان کمک می کند.