مربیگری در مدیریت (کوچینگ)
سرفصل های دوره مربیگری در مدیریت
تعاریفی از مدیریت، رفتار سازمانی، فرهنگ سازمانی و چالش های منابع انسانی
توضیحی در خصوص اصول 6 گانه مربیگری و اشتباهاتی که مدیران سازمان ها به عنوان مربی انجام می دهند و یا باورهای اشتباهی که نسبت به مربیگری دارند.
یکی از مهمترین مهارتهای مدیران برقراری ارتباط موثر با کارکنان است که اگر هر مدیری بتواند چنین مهارتی را یاد بگیرد بسیاری از چالش های مدیریتی وی مرتفع خواهد شد و میزان رضایت شغلی و عملکرد کارکنان نیز افزایش پیدا خواهد کرد.
بزرگترین مشکل کارکنان در سازمانها شنیده نشدن صدا و خواسته های آنان است. تا کارکنان حرف نزنند چگونه می توان با آنان ارتباط برقرار کرد؟ چگونه می توان مشکلات سازمانی را فهمید و از بروز آن جلوگیری کرد؟ چگونه می توان تعارضات سازمانی را رفع کرد؟ پس تا مهارت گوش شنوا در مدیران نباشد هیچ اقدام مدیریتی اثربخشی قابلیت اجرا نخواهد داشت. این مهارت به مدیران کمک می کند چگونه اعتماد اولیه را در کارکنان ایجاد کرده تا آنان بتوانند حرف بزنند.
مهارت پرسشگری قدرتمند به مدیران کمک می کند تا از این طریق کارکنان متوجه نقاط قوت و ضعف خود شوند. همچنین این مهارت انرژی نهفته شده در کارکنان را فعال کرده تا از این طریق آنان بتوانند با اعتماد به نفس بیشتری به توسعه فردی خود فکر کرده و پیشنهادات خلاقانه ای را برای بهبود فرایندهای سازمانی ارائه نمایند.
فراگیری مهارت مربیگری هم برای مدیران فواید بسیاری دارد و هم برای بهبود عملکرد و افزایش بهره وری سازمان تاثیر بسزایی دارد. همچنین یادگیری مهارت مربیگری برای کارکنانی که بدنبال توسعه فردی و ارتقای شغلی خود هستند اکیدا توصیه می شود.
2.000.000 تومان
- مدت زمان دوره : 180 دقیقه
- تعداد جلسات دوره : 6 درس
- روش دریافت دوره : مشاهده در اسپات پلیر
- روش پشتیبانی : تلگرام
دکتر علیرضا زارع زیدی
کوچ و مشاور منابع انسانی
نظرات
2.000.000 تومان
- مدت زمان دوره : 180 دقیقه
- تعداد جلسات دوره : 6 درس
- روش دریافت دوره : مشاهده در اسپات پلیر
- روش پشتیبانی : تلگرام
دکتر علیرضا زارع زیدی
کوچ و مشاور منابع انسانی
1 نظر برای مربیگری در مدیریت (کوچینگ)
کشاورز
دوره جامع و عملی بود سپاسگذارم