دوره آموزشی (اصول سرپرستی پیشرفته)

در جهان امروز و برای ماندن در فضای رقابتی کسب و کار، دیگر صرفا کیفیت محصولات و فناوری جدید کفایت نمی کند بلکه این کارکنان سازمانها هستند که بعنوان مزیت رقابتی مطرح هستند. بنابراین برای اینکه کارکنان بتوانند بعنوان مزیت رقابتی در سازمانها نقش آفرینی کنند، باید بدرستی مدیریت شده و انرژی و توانمندی های ذاتی و بالقوه آنان در راستای اهداف سازمان برانگیخته شود. هنر مدیریت و سرپرستی هم در همین چگونگی کار گرفتن از مرئوسین است. واضح است مدیران عملیاتی و سرپرستان واحدها اولین سطوحی هستند که به طور مستقیم با کارکنان در ارتباط هستند. نقش محوری مدیران عملیاتی بعنوان نخ تسبیح هر سازمان بر کسی پوشیده نیست. هدف این دوره آموزشی بر این است که سرپرستان و مدیران عملیاتی سازمانها را با شیوه های صحیح و نوین مدیریت آشنا نماید. در همین راستا آنها باید سازمان، فلسفه و تعریف مدیریت، وظایف و نقش های مدیران در سازمان و انواع خطاهای مدیریتی و…. را بشناسند تا بتوانند نقش کلیدی خود را در سازمانها به بهترین نحو انجام دهند.

سرفصل های دوره

  1. تعریف سازمان، انواع سازمان، محیط سازمان و مدیریت و تاریخچه مدیریت.
  2. انواع مدیران، مهارت‌های مورد نیاز مدیران، وظایف مدیر و نقش‌های مدیران در سازمانها.
  3. عوامل موثر بر موفقیت سرپرستان و ویژگی های سرپرستان و مقایسه ویژگی کار کارمندان و سرپرستان.
  4. تعریف عملکرد، ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد
  5. فلسفه و اهداف ارزیابی عملکرد کارکنان و انواع اشتباهات مدیران در ارزیابی عملکرد کارکنان
  6. ارتباط بین ارزیابی عملکرد کارکنان و بهره وری نیروی انسانی
  7. چهار ابزار مدیران برای بهبود عملکرد کارکنان
  8. عوامل تاثیرگذار بر عملکرد مطلوب کارکنان
  9. شاخص های ارزیابی عملکرد کارکنان
  10. موانع عملکرد رضایت بخش کارکنان
  11. وظایف مدیر در نقش مربی و ویژگی های مدیر_مربی در سازمان
  12. فواید هدف گذاری در سازمان
  13. نقش مدیران در آموزش کارکنان
  14. نشانه های مدیر قدرتمند چیست؟
  15. تعریف انگیزش و چگونگی می‌توان کارکنان را برانگیخته کرد؟
  16. انگیزش درونی و بیرونی و ارتباط انگیزش با توانمندسازی کارکنان
  17. هدف و مزایای توانمندسازی کارکنان
  18. عوامل موثر بر توانمندسازی کارکنان
  19. مروری بر تعاریف رضایت شغلی، تعهد سازمانی، هویت سازمانی
  20. دلایل ترک کار کارکنان توانمند
  21. آشنایی با مهندسی ارزش، انواع ارزش و فرمول ارزش محصول.
  22. نوسان در مدیریت و پیامدهای آن
  23. مروری بر ۱۰ اشتباه تکراری مدیران
  24. مروری بر ۲۰ تکنیک کاربردی برای مدیریت صحیح بر کارکنان
  25. مروری بر تعارض سازمانی، دلایل تعارض سازمانی و چگونگی مدیریت تعارض در سازمانها
  26. و….

اطلاعات برگزاری دوره

دوره های مرتبط

نظرات

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره آموزشی (اصول سرپرستی پیشرفته)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

تماس با ما :

پر کردن درخواست مشاوره :

دکتر علیرضا زارع زیدی

زمینه های فعالیت مدرس
توضیحات در مورد مدرس

نوشته های تازه

دوره های مرتبط

نظرات

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره آموزشی (اصول سرپرستی پیشرفته)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *