دوره آموزشی (توسعه مهارت‌های مدیریتی و کنترل سازمان)

در سازمان‌های ایرانی برخلاف سازمان‌های پیشرو دنیا، تمرکز بر حل مشکلاتی است که پیش می آیند و خیلی به ریشه ای حل کردن مشکلات اهمیت نمی‌دهند. در واقع به جای اینکه مدیران مشکلات سازمان را مدیریت کرده و حل نمایند، این بحران‌ها و مشکلات هستند که مدیران را به این سو و آن سو می‌کشند و آنان را وادار به واکنش های انفعالی و روزمره می‌کنند. مشکل اصلی این سبک مدیریت این است که مشکلات به صورت ریشه ای حل نمیشود، چون کنترل سازمان از دست مدیران خارج شده و فرصتی برای حل مشکلات و بهبود فرایندها باقی نمی ماند. در این دوره آموزشی سعی شده چگونگی بهبود سیستم ها و ساختار سازمان ارائه شود و هم چنین تلاش میشود مدیران با کنترل فرایندهای سازمان و چگونگی کنترل کارکنان آشنا شوند.

سرفصل های دوره

  1. مدیر بودن یا نبودن؟
  2. اهداف واقع گرایانه تعریف کنید
  3. اهدافتان را تقسیم بندی کنید
  4. با مشارکت کارکنان هدف گذاری کنید
  5. الویتهای سازمان و کارکنان را هم جهت کنید
  6. وظایف و اهداف را چگونه شفاف کنیم؟
  7. با چه ارزش هایی مدیریت می کنید؟
  8. هدف اصلی سازمان و اهداف تیم ها؟
  9. سیستم پاداش دهی و اهداف؟
  10. کارکنان را چگونه پاسخگو کنیم؟
  11. ویژگی های بارز مدیران هدفمند؟
  12. برنامه ریزی کلید گمشده؟!
  13. تفکر سیستمی چیست؟
  14. چگونه سیستم سازی کنیم؟
  15. چگونگی ساده سازی فرایندها؟
  16. راه حلهای موقت، آری یا خیر؟
  17. ارتباط نحوه کنترل و شخصیت کارمند؟
  18. سیستم پاداش و تنبیه چگونه کار میکند؟
  19. توانایی کارکنان را چگونه ارزیابی کنیم؟
  20. تفاوت سیستم کنترلی و ارزیابی عملکرد؟
    و…..

اطلاعات برگزاری دوره

دوره های مرتبط

نظرات

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره آموزشی (توسعه مهارت‌های مدیریتی و کنترل سازمان)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

تماس با ما :

پر کردن درخواست مشاوره :

دکتر علیرضا زارع زیدی

زمینه های فعالیت مدرس
توضیحات در مورد مدرس

نوشته های تازه

دوره های مرتبط

نظرات

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره آموزشی (توسعه مهارت‌های مدیریتی و کنترل سازمان)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *