دکتر علیرضا زارع زیدی

مدرس و مشاور منابع انسانی

مدیریت بر کارکنان نسل جدید

یکی از دلایل ترک کار کارکنان نسل جدید که غالبا متولدین دهه هفتاد و هشتاد هستند، این است که مدیران سازمانها با روحیات آنها آشنا نیستند و با آنان همانند کارکنان دهه 60 و یا دهه 50 رفتار می کنند. به همین دلیل تعارضات سازمانی و نارضایتی شغلی در این سازمان ها افزایش یافته و در نهایت نرخ خروج کارکنان نیز افزایش می یابد. در این دوره آموزشی که بصورت حضوری و به درخواست سازمانها و در محل سازمان متقاضی و طی ۸ ساعت برگزار میگردد، چالش های حضور نسل جدید کارکنان و راهکارهای مرتبط ارائه می‌شود.

سرفصل های دوره

  1. مروری بر رفتار سازمانی ، مدیریت و فرهنگ سازمانی
  2. کارکنان نسل جدید کارمند هستند یا مشتری؟
  3. شباهت بازاریابی و منابع انسانی
  4. استراتژی منابع انسانی و نسل جدید
  5. برنامه ریزی نیروی انسانی و نسل جدید
  6. نکاتی در خصوص ساختار سازمانی متناسب با نسل جدید
  7. دلایل نارضایتی کارکنان نسل جدید از برخی مشاغل
  8. نسل جدید و چالش های جذب و استخدام
  9. جامعه پذیری متناسب برای نسل جدید
  10. نکات مهم در فرایند آموزش نسل جدید
  11. چگونگی ارتقای شغلی نسل جدید
  12. چگونگی پرداخت حقوق مزایای متناسب با نسل جدید
  13. چالش های نسل جدید با ارزیابی عملکرد
  14. 21 راهکار برای نگهداشت نسل جدید

اطلاعات برگزاری دوره

دوره های مرتبط

نظرات

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “مدیریت بر کارکنان نسل جدید”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

تماس با ما :

پر کردن درخواست مشاوره :

دکتر علیرضا زارع زیدی

زمینه های فعالیت مدرس
توضیحات در مورد مدرس

نوشته های تازه

دوره های مرتبط

نظرات

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “مدیریت بر کارکنان نسل جدید”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *