دوره آموزشی (50 تکنیک مدیریت کاربردی)

این دوره آموزشی به نکات کاربردی و چالش هایی که مدیران به صورت هر روزه با آن روبرو هستند، اشاره می‌کند و مباحث مدیریتی را بر اساس مشکلات روزمره مدیران و سرپرستان ارائه می‌دهد. در این دوره ۵۰ تکنیک کاربردی مدیریت در زمینه های ارزیابی عملکرد، افزایش انگیزه کارکنان، دلایل خروج کارکنان توانمند، چگونگی توسعه مسیر شغلی کارکنان، افزایش بهره وری نیروی انسانی، وظایف و نقش های کلیدی مدیران در سازمانها و…. ارائه می‌شود.

سرفصل های دوره

  1. بررسی مهارت‌های ارتباطی مدیران
  2. نحوه مدیریت کارکنان بدقلق
  3. چگونگی ارزیابی مطلوب عملکرد کارکنان
  4. ابزارهای مدیران برای بهبود بهره وری
  5. بررسی موانع عملکرد رضایت بخش کارکنان
  6. وظایف مدیر در نقش مربی در سازمانها
  7. فواید هدف گذاری در سازمانها
  8. آموزش‌های اثربخش در سازمان
  9. ارتباط ارزیابی عملکرد با فرایند آموزش کارکنان
  10. نشانه های مدیران قدرتمند در سازمان
  11. نقش مدیران در توسعه مسیر شغلی کارکنان
  12. مدیریت و ترک کار کارکنان
  13. نقش مدیران در کاهش بهره وری نیروی انسانی
  14. مدیریت مشارکتی و توسعه سازمان
  15. انواع خطاهای رایج مدیریتی
  16. نقش مدیران در چگونگی افزایش انگیزه کارکنان
  17. چگونگی تشویق و تنبیه اثربخش کارکنان توسط مدیران
  18. و………….

اطلاعات برگزاری دوره

دوره های مرتبط

نظرات

1 نظر برای دوره آموزشی (50 تکنیک مدیریت کاربردی)

  1. learning(مدیریت)

    به نام خدا

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

تماس با ما :

پر کردن درخواست مشاوره :

دکتر علیرضا زارع زیدی

زمینه های فعالیت مدرس
توضیحات در مورد مدرس

نوشته های تازه

دوره های مرتبط

نظرات

1 نظر برای دوره آموزشی (50 تکنیک مدیریت کاربردی)

  1. learning(مدیریت)

    به نام خدا

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *