دوره آموزشی (مربیگری در مدیریت (کوچینگ))

با ورود نسل جدید دهه هفتادی سازمانها با چالش‌های زیادی مواجه شدند. از طرف دیگر برای تحقق بسیاری از فرایندهای منابع انسانی مانند مدیریت عملکرد و برای افزایش بهره وری و کاهش تعارضات سازمانی هیچ راهی بجز سبک مدیریتی متناسب با فضای جدید کسب و کار وجود ندارد. بنابراین اگر سازمانها می‌خواهند در فضای رقابتی کسب و کار باقی بمانند و کارکنان کلیدی و موثر خود را از دست ندهند، هیچ راهی بجز آموزش وجود ندارد. در این راه آموزش مربیگری در مدیریت و آشنایی با مهارت کوچینگ مهمترین نیاز مدیران و سرپرستان سازمانهاست.

سرفصل های دوره

  1. تعریف مربیگری
  2. تفاوت مربیگری، منتورینگ و مدرس
  3. اصول مربیگری
  4. پندارهای نادرست در مورد مربیگری
  5. شایستگی های مربیگری
  6. آموزش مربیگری برای مدیران
  7. آموزش مهارتهای مهم مربیگری
  8. آموزش مهارت در سوال کردن
  9. آموزش مهارت در شنیدن
  10. آموزش مهارت در ارائه بازخورد
  11. استراتژی های مربیگری در سازمان
  12. نقش مربیگری در مدیریت عملکرد کارکنان
  13. نقش مربیگری در هدایت کارکنان
  14. ویژگی های مدیر_مربی در سازمان
  15. نقش مربیگری در آموزش کارکنان
  16. مربیگری آبشاری
  17. انواع مربیگری و………….

اطلاعات برگزاری دوره

دوره های مرتبط

نظرات

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره آموزشی (مربیگری در مدیریت (کوچینگ))”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

تماس با ما :

پر کردن درخواست مشاوره :

دکتر علیرضا زارع زیدی

زمینه های فعالیت مدرس
توضیحات در مورد مدرس

نوشته های تازه

دوره های مرتبط

نظرات

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره آموزشی (مربیگری در مدیریت (کوچینگ))”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *